Economia circolare
L’economia circolare è un pilastro fondamentale del modo in cui plasmiamo il futuro della logistica.
Concentrandoci sull’uso delle risorse e sui principi della circolarità, Toyota Material Handling sta sbloccando opportunità che vanno ben oltre la semplice conformità.
Ridurre le emissioni, accelerare l’innovazione, diminuire la dipendenza da materiali importati e, in ultima analisi, rendere il nostro modello di business a prova di futuro non sono obiettivi astratti.
Sono risultati concreti di una strategia progettata per trasformare il nostro modo di operare.
Il nostro impegno per la circolarità
La nostra strategia di circolarità si concentra sull’estensione della vita dei prodotti, sulla riduzione dei rifiuti e sull’aumento dell’utilizzo di materiali riciclati. Questo approccio è supportato da nuovi metodi di valutazione del ciclo di vita, da un miglior adeguamento alle le normative europee e dagli investimenti nel nostro Refurbishment Centre per il ripristino e il rinnovamento dei carrelli. Grazie a nuovi strumenti, a una mappa dei rischi e a una roadmap di ecodesign, stiamo integrando la sostenibilità nello sviluppo dei prodotti.
Questo percorso è guidato da un Executive Advisor dedicato che coordina le attività a livello trasversale all’interno dell’organizzazione. Questi impegni sono già visibili in iniziative come la rigenerazione dei componenti, l’estensione della vita dei carrelli e una rete europea in crescita per il riciclo delle batterie. La nostra prima policy sull’economia circolare, allineata alle politiche su uso delle risorse ed economia circolare di Toyota Industries Corporation (TICO) e Toyota Industries Europe (TIE), è in fase di definizione.
Una collaborazione accademica di lunga data rafforza ulteriormente questo lavoro, offrendo approfondimenti su come le scelte progettuali e le decisioni a livello di progetto influenzino le prestazioni ambientali. Questo contributo aiuta a garantire che la circolarità diventi parte integrante della pratica quotidiana.
"Stiamo portando avanti una strategia di circolarità completa con obiettivi chiari. Queste ambizioni non sono teoriche. Si concretizzano attraverso progetti trasversali."
Willem Stehouwer
Executive Advisor, Toyota Material Handling Europe
Il nostro modello circolare
Come stiamo già promuovendo la circolarità oggi
Flotta di carrelli a noleggio: tracciabilità degli asset
In un’economia circolare, utilizzare al meglio le risorse significa garantire che ogni asset generi valore lungo l’intero ciclo di vita. La nostra offerta di noleggio svolge un ruolo chiave in questo approccio. Toyota Material Handling Europe gestisce circa 250.000 carrelli a noleggio in Europa. Circa il 60% delle unità rientrate viene preparato e riutilizzato per una seconda vita come carrelli usati, venduti direttamente ai clienti tramite le società di marketing e vendita. Un ulteriore 30% viene riutilizzato o noleggiato tramite distributori indipendenti. Inoltre, circa il 40% dei carrelli di seconda vita venduti direttamente ai clienti rientra successivamente nella flotta di noleggio.
Attraverso l’estensione del ciclo di vita dei prodotti, il modello di noleggio supporta i nostri obiettivi di sostenibilità e ci consente di offrire prodotti e servizi sempre più circolari.
Service sui carrelli elevatori: una rete di assistenza capillare per massimizzare la durata dei carrelli
Massimizzare la vita utile di ogni carrello è fondamentale per un approccio circolare.
Operando in oltre 30 Paesi europei, abbiamo costruito una rete di assistenza altamente efficiente che consente a più di 6.100 tecnici di operare vicino ai clienti. Questa ampia copertura territoriale garantisce una forte prossimità al cliente, elevata reattività e una significativa riduzione delle distanze percorse.
Il nostro obiettivo è garantire che i carrelli operino il più a lungo possibile, mantenendo prestazioni ottimali.
Ricondizionamento dei carrelli: opportunità di seconda vita
La nostra rete di ricondizionamento svolge un ruolo fondamentale nel dare ai carrelli una vera seconda vita. Gestiamo 40 Fleet Management Centres (FMC) in tutta Europa, che consentono la riparazione e il ricondizionamento dei carrelli per estenderne la durata operativa. Inoltre, Toyota Material Handling Manufacturing France, insieme a Toyota Material Handling Europe Rental & Used, ha avviato il Refurbishment Centre (RFC) di Ancenis.
Questo sito di 3.000 m² consente il ricondizionamento su scala industriale ed è supportato da 45 tecnici specializzati, in stretto coordinamento con la rete FMC. Operando secondo la metodologia del Toyota Production System, il RFC fornisce carrelli ricondizionati standardizzati e di alta qualità.
Questo rafforza il nostro approccio all’economia circolare a livello europeo.
Gestione della flotta: i dati come leva per il controllo operativo dei clienti
Il sistema di gestione flotte I_Site consente ai clienti di avere un maggiore controllo sulle operazioni dei carrelli e delle flotte.
Allo stesso tempo, favorisce un utilizzo più sicuro ed efficiente.
Abilitando la manutenzione preventiva, migliori modalità di utilizzo e interventi tempestivi, I_Site contribuisce attivamente all’estensione della vita dei carrelli e supporta un uso più circolare delle risorse.
L’innovazione al centro del nostro percorso circolare: approccio collaborativo, dal prototipo al prodotto pronto per il mercato
Contribuiamo a una società più sostenibile sviluppando soluzioni logistiche che siano il più sicure ed efficienti possibile dal punto di vista energetico.
Lo facciamo concentrandoci sulle tecnologie con il maggiore potenziale di impatto positivo. Per rimanere all’avanguardia, monitoriamo costantemente gli sviluppi che influenzano il mondo della logistica. Questo significa rendere la sostenibilità una parte integrante del nostro approccio al business. Le partnership sono fondamentali, poiché nessuna organizzazione può lavorare da sola verso un futuro sostenibile. Ad esempio, collaborando con SSAB, abbiamo introdotto acciaio riciclato nei nostri transpallet manuali ed elettrici, riducendo le emissioni di carbonio associate a questi prodotti.
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