Costruire l’eccellenza significa dare forma a una visione ambiziosa, trasformandola in qualcosa di concreto. È ciò che è accaduto con Wörndle, che ci ha scelti per accompagnarlo in un percorso di crescita strategica, culminato nella realizzazione dell’hub logistico di Castenedolo. Un progetto importante che ha saputo unire competenze ingegneristiche, coraggio e fiducia, dove l’eccellenza guida ogni scelta, l’innovazione prende forma e i risultati parlano da sé.
Dopo un primo intervento volto a ottimizzare i flussi e l’organizzazione interna del deposito Wörndle di Bolzano, l’azienda ha deciso di coinvolgerci anche nella progettazione del nuovo hub logistico destinato a supportare l’espansione sul mercato lombardo.
La sfida era duplice: da un lato, migliorare ulteriormente l’efficienza dei flussi fisici e informativi a servizio del mercato già consolidato; dall’altro, garantire una base logistica solida e scalabile per sostenere una crescita strategica in una regione ad alto potenziale come la Lombardia.
L’obiettivo era sviluppare un’infrastruttura logistica che fosse coerente con l’elevato livello di servizio atteso (AxA, AxB, AxC), riducendo le tempistiche e aumentando la reattività complessiva. Il progetto richiedeva inoltre una forte integrazione tra logistica e processi digitali, in modo da assicurare tracciabilità, efficienza energetica e un’organizzazione del lavoro capace di evolversi nel tempo.
I nostri servizi di consulenza
Abbiamo adottato un approccio di progettazione integrata, basata sull’analisi dati e sulla previsione dei volumi futuri. Il layout del magazzino e i flussi operativi sono stati dimensionati tenendo conto sia delle specificità architettoniche del sito sia delle necessità operative e di servizio.
In parallelo, abbiamo definito una flotta carrelli ottimizzata e selezionato soluzioni tecnologiche per ridurre i consumi e migliorare la sostenibilità energetica. Abbiamo sviluppato i requisiti funzionali per i sistemi WMS e TMS, predisponendo capitolati completi per le gare d’appalto relative all’infrastruttura hardware e software.
Infine, ci siamo occupati della riorganizzazione del lavoro: definizione dei ruoli, delle competenze e delle turnazioni per garantire efficienza operativa e organizzazione. Il nostro supporto è proseguito fino alla fase di avvio, assicurando una transizione fluida e una piena operatività sin dal go-live.
Scopri il nostro metodo di lavoro
Il risultato è un nuovo magazzino di 15.000 m² progettato per ospitare e gestire in modo efficiente un’ampia varietà di prodotti: Fresco, Freschissimo, Secco e Surgelato.
L’infrastruttura è dotata di 16 baie di carico e di ambienti differenziati per temperatura, garantendo al contempo versatilità e specializzazione. Attualmente, Wörndle gestisce oltre 12.000 referenze attraverso flussi ottimizzati che consentono una distribuzione puntuale e precisa in tutta la Lombardia.
Il sistema WMS integrato con TMS permette il controllo in tempo reale di stock, spedizioni e performance, mentre le scelte tecnologiche ed energetiche hanno ridotto l’impatto ambientale e migliorato la continuità operativa. Il nuovo hub ha rafforzato la presenza dell’azienda sul territorio, contribuendo a migliorare la qualità del servizio percepita dal cliente finale e posizionando Wörndle come punto di riferimento per l’alta ristorazione.
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