Al fianco di Fosber già dal 2017, abbiamo supportato l’azienda toscana, leader nel settore dei macchinari per il cartone ondulato, nell’avviamento di un ambizioso progetto industriale: la creazione della “Fosber Valley”, un polo produttivo innovativo e sostenibile.
L’obiettivo era duplice: integrare in modo efficace logistica e produzione e recuperare quattro stabilimenti già esistenti per ottimizzarne l’utilizzo su una superficie complessiva di oltre 58.000 mq.
In un contesto competitivo e tecnologicamente evoluto, Fosber ci ha chiesto di interpretare e supportare questa visione strategica, per trasformare l’efficienza operativa e la sostenibilità ambientale in veri asset distintivi. La sfida principale è stata quella di garantire una corretta sincronia tra i processi e di massimizzare le performance industriali all’interno di un ecosistema produttivo completamente rinnovato.
Richiedi una consulenzaAbbiamo risposto alla sfida interpretando e condividendo pienamente la visione di Fosber, offrendo un supporto tanto strategico quanto operativo lungo tutto il percorso progettuale.
Il nostro lavoro sul campo ha portato ad un’integrazione tra processi e flussi logistici attraverso l’adozione di tecnologie avanzate e modelli parametrici di simulazione. Grazie a questi strumenti, Fosber ha potuto ottimizzare la gestione degli spazi, calcolare le performance operative e ridurre i margini di errore nella fase di progettazione.
L’approccio si è basato sulla costruzione di un sistema integrato, capace di garantire coerenza tra obiettivi di crescita, layout produttivo e flussi logistici. Fosber ha così trasformato la propria logistica in un vero fattore critico di successo, in linea con i più alti standard di sostenibilità e innovazione richiesti dal mercato.
Scopri come ottimizzare i flussi logistici
Il progetto “Fosber Valley” si tradurrà in una crescita strutturata e sostenibile per l’azienda, con un potenziale aumento produttivo del 60% entro il 2029. Le nuove configurazioni porteranno all’espansione delle aree produttive da 2.600 a circa 8.000 mq e a un incremento del 150% delle aree dedicate al service. Inoltre, la maggiore internalizzazione della produzione – dal 30% al 50% – contribuirà a generare un aumento del fatturato interno.
In parallelo, il progetto darà luce anche alla Fosber Academy: un centro per la formazione tecnica e l’innovazione, pensato per preparare i professionisti di domani. Grazie alla collaborazione con Toyota Engineering & Consulting, l’Academy integrerà metodologie di apprendimento avanzate e strumenti di simulazione, rafforzando il posizionamento di Fosber come punto di riferimento nel proprio settore.
Scopri i nostri Case Studies