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Engineering & Consulting
È il laboratorio di “Logistic Design” che all’interno della Logistics Solutions, si occupa di progettazione e consulenza. Qui nascono idee brillanti, “disruptive” e tagliate su misura
per la specifica esigenza, per una logistica integrata “end-to-end”. Scopri come possiamo aiutarti ad ottimizzare i processi del tuo sistema aziendale attraverso una metodologia basata sul Toyota Production System.
Chi siamo
Consulenti Toyota specializzati
Toyota Engineering & Consulting è la divisione di Toyota Material Handling Italia che si propone di offrire consulenza basandosi sulla metodologia, ideata e cresciuta all’interno del Gruppo, del Toyota Production System. Grazie alle competenze acquisite attraverso il modello Toyota, possiamo incrementare la qualità di ogni sistema aziendale, ottimizzando continuamente i processi (Kaizen Toyota) ed eliminando sprechi in risorse naturali, umane ed aziendali. Il metodo non offre soluzioni preconfezionate, ma si affida ad una serie di principi e strumenti di riferimento, in grado di adattarsi alle contingenze del momento e del contesto specifico. In base ai principi del Toyota Way, mettiamo al centro il percorso di crescita delle persone che ne fanno parte dell’organizzazione, da cui dipende il miglioramento dell’azienda nel suo complesso. A seconda degli obiettivi di progetto, l’approccio adottato può essere più strategico o più operativo ma, in ogni caso, Toyota Engineering & Consulting può accompagnare i propri Clienti fino all’implementazione operativa di quanto condiviso.
Ottimizzazione dei modelli aziendali secondo il modello Toyota
Logistica
Logistica
In ambito logistico Toyota Engineering & Consulting si occupa della progettazione di siti logistico-produttivi. Nella pratica parliamo dell’efficientamento dei magazzini e dei flussi logistici anche al di fuori dell’azienda, lavorando su tutta la sua supply chain e sul network all’interno del quale il cliente opera.
- Efficientamento magazzini
- Network design
- E-commerce
- Approvvigionamento linee
- Stock policy
- Magazzino ricambi
- Predisposizione WMS
Sistema Produttivo Toyota
Sistema Produttivo Toyota (TPS)
In ambito operation, Toyota Engineering & Consulting si occupa di migliorare la risposta della produzione alla domanda, tramite un efficientamento delle linee e dei flussi operativi. Secondo i principi del Toyota Way, il tutto dovrà passare attraverso un’ottimizzazione della pianificazione che tenga il focus sulla qualità di servizio.
- TPS transformation
- Efficientamento Supply Chain
- Forecast & Demand Planning
- Progettazione ed Efficientamento linee
- TPM/OEE
- TQM
- Predisposizione ERP/MES
Green Field / Revamping
Green Field / Revamping
Partire da una progettazione consapevole e già orientata all’ottimizzazione dei propri siti aziendali, avrà una ripercussione tangibile ed estremamente positiva su tutte le performance future. Non solo in ambito strettamente logistico, possiamo accompagnarti nello strutturare da zero:
- Magazzini
- Centri logistici
- Fabbrica produttiva
- Project Management
Training e Coaching
Training e Coaching
La crescita dei singoli professionisti e la crescita aziendale sono strettamente interconnessi nella filosofia del metodo Toyota. Il benessere e le competenze dell’individuo vengono sempre poste in primo piano. Proprio per questo, Toyota Engineering & Consulting non si esime dal prevedere dei coaching dedicati all’accrescimento della preparazione in diversi ambiti:
- Logistica
- Sistema Produttivo Toyota (TPS)
- Supporto al miglioramento
- Approccio modulare
Il nostro Metodo
Guidati dai modelli Toyota
L’approccio di Toyota Engineering & Consulting è strettamente connesso al Sistema Toyota e come quest’ultimo si applica in ambito aziendale.
I driver che guidano la nostra metodologia sono:
• Toyota Production System: per il recupero di efficienza produttiva e qualità
• Toyota Warehousing System: per ottimizzare la logistica tramite un corretto dimensionamento di flussi, mezzi ed operatori
• Sviluppo delle competenze: un approccio molto concreto che si ispira al:
- Learning by Doing, in cui imparare non sia solo memorizzare ma anche, e soprattutto, comprendere.
- Problem Based Learning, in cui partendo dal problema va individuato il procedimento per risolverlo. Il problema costituisce, quindi, il punto di inizio del processo di apprendimento e il problem solving diventa una leva strategica per rendere la propria organizzazione una “learning organization”.
Le tappe del processo
Ti guidiamo passo dopo passo
In linea generale, i progetti di miglioramento gestiti da Toyota Engineering & Consulting si sviluppano attraverso 5 tappe fondamentali:
- Assesment iniziale: il primo step in cui iniziamo a conoscere i processi e le persone. Questa fase ha una durata abbastanza breve ed è volta principalmente volta ad una prima condivisione, sia dell’approccio metodologico che della realtà in cui si andrà ad operare, arrivando ad identificare precisamente il perimetro di azione, gli obiettivi da raggiungere le responsabilità e le competenze.
- Analisi AS IS: consiste nella misurazione quantitativa e qualitativa delle prestazioni dei processi a perimetro, andando ad individuare gli aspetti critici e gli sprechi (muda) che sono causa di inefficienza. La fase si conclude andando a condividere con la direzione le analisi svolte.
- Progettazione TO BE: vengono definitivi un piano di interventi operativi e cantieri di miglioramento interni per ottenere gli obiettivi condivisi. La fase si conclude con la presentazione alla Direzione delle soluzioni future, con relative analisi di tempi, budget, saving ottenibili e payback degli investimenti.
- Master Plan Operativo: è l’output tipico che segue la fase di Progettazione TO BE, con il quale il Cliente ha evidenza delle attività da mettere in atto per ottenere il miglioramento desiderato.
- Implementazione Toyota Engineering & Consulting è sempre a disposizione per supportare i suoi Clienti anche nella fase pratica di implementazione di quanto emerso dai precedenti step di analisi e progettazione, finanche al go live definitivo.
A chi ci rivolgiamo
La versatilità e l'efficacia del metodo Toyota
Toyota Engineering & Consulting opera trasversalmente in tutti i settori aziendali, dalla piccola media impresa alle multinazionali. Questo avviene grazie alla versatilità e all’efficacia dell’approccio Toyota, le cui metodologie orientato all’ottimizzazione possono essere applicate a qualunque nicchia di mercato, con risultati tangibili. La nostra esperienza professionale ci ha portato a seguire progetti nei più disparati ambiti:
- Distribuzione logistica
- GDO
- Fashion
- Industria Manufatturiera e Alimentare
- Automotive
- Servizi Pubblici e Banche
- No profit-ONG
- Società Sportive
Evidenziamo che la certificazione ISO9000 settore E37 per la “Progettazione ed erogazione di corsi di formazione” ci consente di supportare i nostri clienti nella produzione del materiale necessario all’ottenimento di potenziali finanziamenti.