Engineering & Consulting
Come parte integrante di Logistics Solutions, sviluppiamo progetti di consulenza sui modelli logistico-produttivi per garantire una logistica che unisca efficienza produttiva, ottimizzazione dei processi aziendali e sostenibilità, attraverso una metodologia basata sul Toyota Production System.
Chi siamo
La consulenza targata Toyota
Siamo il partner di riferimento per una consulenza strategica e una logistica integrata. Aiutiamo le aziende a ottimizzare i processi, la gestione di un magazzino, i flussi operativi e a ridurre gli sprechi, seguendo i principi del Toyota Production System.
Le nostre soluzioni personalizzate possono migliorare l’efficienza operativa e la gestione della logistica garantendo un vero e proprio vantaggio competitivo. Con l’obiettivo di creare Valore per i clienti, poniamo al centro del percorso consulenziale e progettuale la crescita delle persone per far evolvere l’organizzazione aziendale. A seconda degli obiettivi di progetto, adottiamo un approccio più strategico o operativo, accompagnando il cliente fino all'implementazione di quanto condiviso.
Ottimizzazione dei modelli aziendali secondo il modello Toyota
Logistica
Logistica
Oltre alla consulenza logistica, affianchiamo il cliente nella progettazione di siti logistico-produttivi all’avanguardia, dove l’efficienza di magazzino si integra con l’intera Supply Chain, superando i confini aziendali e valorizzando tutto il network in cui opera.
I nostri servizi includono:
- Ottimizzazione del layout magazzino
- Logistica per e-commerce
- Approvvigionamento linee
- Stock Policy
- Gestione magazzino ricambi
- Progettazione implementazione WMS (Warehouse Management System)
Sistema Produttivo Toyota
Sistema Produttivo Toyota (TPS)
In ambito Operation, ci impegniamo a migliorare la risposta della produzione alla domanda, ottimizzando le linee e i processi produttivi. Attraverso i principi del Toyota Production System, garantiamo un livello di servizio elevato sulla pianificazione della produzione e la scalabilità delle operazioni produttive.
Green Field / Revamping
Green Field / Revamping
Partire da una progettazione consapevole e già orientata all’ottimizzazione dei propri siti aziendali avrà una ripercussione tangibile ed estremamente positiva su tutte le performance future. Per questo possiamo accompagnarti nello strutturare da zero:
- Magazzini
- Centri logistici
- Fabbrica produttiva
- Project Management
Training e Coaching
Training e Coaching
In Toyota Engineering & Consulting, crediamo fermamente che la crescita dei professionisti sia alla base della competitività aziendale. Poniamo al centro il benessere e le competenze individuali, offrendo programmi di coaching e formazione dedicati nei seguenti ambiti:
- Logistica e Supply Chain
- Toyota Production System
- Metodologia Lean
Il nostro Metodo
Guidati dai modelli Toyota
Applichiamo i principi del Toyota Production System e del Toyota Warehousing System per ottimizzare efficienza produttiva, qualità e gestione della logistica.
I nostri pilastri:
- TPS (Toyota Production System): per un recupero dell’efficienza produttiva, una riduzione degli sprechi e la massima qualità.
- TWS (Toyota Warehousing System): per la gestione del magazzino fino ad una logistica integrata, con il giusto bilanciamento di flussi, mezzi e risorse.
- Sviluppo delle competenze: per un approccio concreto che porti a comprendere attraverso l'azione e guidare verso il problem solving, in un’ottica di apprendimento continuo.
Le tappe del processo
Ti guidiamo passo dopo passo
In linea generale, i progetti di miglioramento gestiti da Toyota Engineering & Consulting si sviluppano attraverso 5 tappe fondamentali:
- Assesment iniziale: il primo step in cui iniziamo a conoscere i processi e le persone. Questa fase ha una durata abbastanza breve ed è volta principalmente volta ad una prima condivisione, sia dell’approccio metodologico che della realtà in cui si andrà ad operare, arrivando ad identificare precisamente il perimetro di azione, gli obiettivi da raggiungere le responsabilità e le competenze.
- Analisi AS IS: consiste nella misurazione quantitativa e qualitativa delle prestazioni dei processi a perimetro, andando ad individuare gli aspetti critici e gli sprechi (muda) che sono causa di inefficienza. La fase si conclude andando a condividere con la direzione le analisi svolte.
- Progettazione TO BE: vengono definitivi un piano di interventi operativi e cantieri di miglioramento interni per ottenere gli obiettivi condivisi. La fase si conclude con la presentazione alla Direzione delle soluzioni future, con relative analisi di tempi, budget, saving ottenibili e payback degli investimenti.
- Master Plan Operativo: è l’output tipico che segue la fase di Progettazione TO BE, con il quale il Cliente ha evidenza delle attività da mettere in atto per ottenere il miglioramento desiderato.
- Implementazione Toyota Engineering & Consulting è sempre a disposizione per supportare i suoi Clienti anche nella fase pratica di implementazione di quanto emerso dai precedenti step di analisi e progettazione, finanche al go live definitivo.
A chi ci rivolgiamo
La versatilità e l'efficacia del metodo Toyota
Toyota Engineering & Consulting opera trasversalmente in tutti i settori aziendali, dalla piccola media impresa alle multinazionali. Questo avviene grazie alla versatilità e all’efficacia dell’approccio Toyota, le cui metodologie orientato all’ottimizzazione possono essere applicate a qualunque nicchia di mercato, con risultati tangibili. La nostra esperienza professionale ci ha portato a seguire progetti nei più disparati ambiti:
- Distribuzione logistica
- GDO
- Fashion
- Industria Manufatturiera e Alimentare
- Automotive
- Servizi Pubblici e Banche
- No profit-ONG
- Società Sportive
Evidenziamo che la certificazione ISO9000 settore E37 per la “Progettazione ed erogazione di corsi di formazione” ci consente di supportare i nostri clienti nella produzione del materiale necessario all’ottenimento di potenziali finanziamenti.
Vuoi sapere cosa possiamo fare per te?
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(Marzo 2025)