"La competenza digitale e tecnologica è fondamentale, ma va accompagnata da competenze socio-umanistiche, cioè da persone capaci di leggere il dato, interpretarlo e trasformarlo in qualcosa di significativo”, ha sottolineato Maria Cristina Iacazio durante il panel.
“L'AI ci aiuta a gestire e analizzare i dati in modo più veloce ed esteso, ma senza qualcuno che li sappia cogliere e migliorare rispetto al contesto, quei dati ci dicono poco. Ed è qui che entra la filosofia Toyota Material Handling, fatta di continuous improvement, il miglioramento continuo, quindi di innovazione e di modi più veloci e intelligenti di operare, ma anche di respect, il rispetto per le persone.
E quindi combiniamoli. E nel combinarli io dico, più tecnologia, sì, ma parallelamente più investimento nelle persone".
Un contributo che ha riportato al centro un nuovo equilibrio, dove dati e intelligenza artificiale diventano strumenti a supporto delle decisioni, mentre alle persone resta il compito di leggerne il significato, comprenderne il contesto e guidarne l’applicazione.

Il confronto, che ha visto anche il contributo di rappresentanti di ICSC, Lamborghini Bologna, IFAB - International Foundation Big Data and Artificial Intelligence for Human Development, Search On Media Group e Alma Mater Studiorum - Università di Bologna, ha evidenziato come lo sviluppo delle competenze del futuro richieda un dialogo sempre più stretto tra aziende, ricerca e formazione, soprattutto in una fase in cui l’adozione di nuove tecnologie sta modificando processi, ruoli e modalità di lavoro.
Grazie a Italia Economy e a tutti i protagonisti dell’incontro per aver creato uno spazio di confronto sui cambiamenti che stanno ridisegnando il futuro dell’impresa.